Kreator business case

Zbuduj własny business case.

Wprowadź własne liczby. Każde założenie można edytować, każdy wzór jest widoczny. Efektem jest business case, który można obronić wewnętrznie, a nie kalkulacja marketingowa.

Język i waluta

Nie stosujemy przeliczeń kursowych. Wszystkie wartości wprowadzaj w wybranej walucie.

Punkt wyjścia

Wybierz preset, a następnie edytuj dowolnie.

Presety jedynie uzupełniają wartości wstępne. Nic nie jest zablokowane. Twoje dane zawsze mają pierwszeństwo.

Pojawia się w podsumowaniu wykonawczym oraz w PDF.

Twoje dane

Twoja firma

Pięć liczb, które w największym stopniu określają wynik.

Założenie scenariusza

Oczekiwana poprawa operacyjna w procesie zwrotów

To Twoje założenie planistyczne. Odzwierciedla poprawę operacyjną, którą chcesz modelować, i nie stanowi gwarancji CleverSeal. Zmieniaj je dowolnie, aby porównywać różne scenariusze biznesowe.

To jest Twoje własne założenie scenariusza, a nie obietnica CleverSeal. Dopasuj je, aby porównać różne warianty biznesowe.

20%
1%25%50%75%100%

Zastosowane założenia

Każda liczba, do prześledzenia.

Preset scenariusza: Typowy · Poprawa scenariusza: 20%

Dane klienta

Brak zmian.

Wartości domyślne CleverSeal

  • Zamówienia rocznie50 000
  • Wskaźnik zwrotów25%
  • Średnia wartość zamówienia120 zł
  • Średnia wartość produktu80 zł
  • Koszt obsługi zwrotu4 zł
  • Czas kontroli na zwrot6 min
  • Koszt pracy na godzinę22 zł
  • Koszt wysyłki zwrotnej5 zł
  • Koszt logistyki zwrotnej3 zł
  • Koszt obsługi klienta2 zł
  • Zwroty o obniżonej wartości12%
  • Odpis na produkcie o obniżonej wartości40%
  • Zwroty nadmierne lub nieuczciwe2%
  • Rolki etykiet miesięcznie2
  • Cena za rolkę140 zł
  • Wynajem aplikatora / miesiąc35 zł
  • CO₂ zaoszczędzone na uniknionym zwrocie0,5 kg

Ścieżka obliczeń

Każda wartość jest sprawdzalna.

Pełny łańcuch od Twoich danych do korzyści netto. Nic nie jest ukryte.

  1. 01

    Zwroty rocznie

    50 000 zamówień × 25%

    12 500
  2. 02

    Koszt kontroli

    zwroty × 6 min × 22 zł/h

    27 500 zł
  3. 03

    Koszt obsługi zwrotu

    zwroty × 4 zł

    50 000 zł
  4. 04

    Koszt logistyki zwrotnej

    zwroty × (wysyłka + logistyka zwrotna + wsparcie)

    125 000 zł
  5. 05

    Strata na zwrotach o obniżonej wartości

    zwroty × 12% × 80 zł × 40%

    48 000 zł
  6. 06

    Strata na zwrotach nadmiernych lub nieuczciwych

    zwroty × 2% × 80 zł

    20 000 zł
  7. 07

    Łączny koszt zwrotów

    suma powyższych pozycji

    270 500 zł
  8. 08

    Roczne oszczędności przy scenariuszu 20%

    łączny koszt zwrotów × 20%

    54 100 zł
  9. 09

    Roczna inwestycja

    2 rolek × 140 zł × 12 + 35 zł × 12

    3780 zł
  10. 10

    Korzyść netto

    roczne oszczędności − roczna inwestycja

    50 320 zł

Developed together with our innovation and research partners

Innovation Fund Denmark logo
Otto Bruuns Fond logo
Danish Tech Challenge logo
Beyond Beta logo
Accelerace logo
Danish Technological Institute logo
Technical University of Denmark (DTU) logo
LITO-TRYK logo
Innovation Fund Denmark logo
Otto Bruuns Fond logo
Danish Tech Challenge logo
Beyond Beta logo
Accelerace logo
Danish Technological Institute logo
Technical University of Denmark (DTU) logo
LITO-TRYK logo