Constructor de business case
Construya su propio business case.
Introduzca sus propias cifras. Todas las hipótesis son editables y todas las fórmulas visibles. El resultado es un business case que puede defender internamente, no un cálculo de marketing.
Idioma y moneda
No se aplica conversión de tipo de cambio. Introduzca todos los importes en la moneda seleccionada.
Punto de partida
Elija un preset y edite lo que quiera.
Los presets solo precargan valores. Nada queda bloqueado. Sus datos siempre prevalecen.
Aparece en el resumen ejecutivo y en el PDF descargable.
Sus datos
Su negocio
Las cinco cifras que determinan la mayor parte del caso.
Hipótesis de escenario
Mejora operativa esperada en su proceso de devoluciones
Es su propia hipótesis de escenario, no una afirmación de CleverSeal. Ajústela para explorar distintos business cases.
Hipótesis utilizadas
Cada cifra, con fuente.
Preset de escenario: Típico · Mejora del escenario: 20%
Datos del cliente
Sin cambios aún.
Valores por defecto editables de CleverSeal
- Pedidos anuales50.000
- Tasa de devolución25%
- Valor medio del pedido120 €
- Valor medio del producto80 €
- Coste de manipulación por devolución4 €
- Tiempo de inspección por devolución6 min
- Coste laboral por hora22 €
- Coste de envío de devolución5 €
- Coste de logística inversa3 €
- Coste de atención al cliente2 €
- Devoluciones depreciadas12%
- Minoración sobre artículo depreciado40%
- Devoluciones excesivas o fraudulentas2%
- Rollos de etiquetas al mes2
- Precio por rollo140 €
- Alquiler de aplicador / mes35 €
- CO₂ evitado por devolución evitada0,5 kg
Cadena de cálculo
Cada cifra es rastreable.
La cadena completa desde sus datos hasta el beneficio neto. Nada oculto.
- 0112.500
Devoluciones al año
50.000 pedidos × 25%
- 0227.500 €
Coste de inspección
devoluciones × 6 min × 22 €/h
- 0350.000 €
Coste de manipulación
devoluciones × 4 €
- 04125.000 €
Coste de logística inversa
devoluciones × (envío + inversa + servicio)
- 0548.000 €
Pérdida por devoluciones depreciadas
devoluciones × 12% × 80 € × 40%
- 0620.000 €
Pérdida por devoluciones excesivas o fraudulentas
devoluciones × 2% × 80 €
- 07270.500 €
Coste total de devoluciones
suma de las anteriores
- 0854.100 €
Ahorro anual en el escenario del 20%
coste total de devoluciones × 20%
- 093780 €
Inversión anual
2 rollos × 140 € × 12 + 35 € × 12
- 1050.320 €
Beneficio neto
ahorro anual − inversión anual
