Business-Case-Rechner

Erstellen Sie Ihren Business Case.

Geben Sie Ihre eigenen Zahlen ein. Jede Annahme ist editierbar und jede Formel ist sichtbar. Das Ergebnis ist ein Business Case, den Sie intern vertreten können — keine Marketingberechnung.

Sprache & Währung

Es findet keine Wechselkursumrechnung statt. Geben Sie alle Geldbeträge in der ausgewählten Währung ein.

Ausgangspunkt

Wählen Sie eine Voreinstellung und passen Sie alles an.

Voreinstellungen füllen nur Werte vor. Nichts ist gesperrt. Ihre Eingaben haben immer Vorrang.

Erscheint in der Executive Summary und im herunterladbaren PDF.

Ihre Eingaben

Ihr Unternehmen

Die fünf Zahlen, die den Case wesentlich bestimmen.

Szenario-Annahme

Erwartete operative Verbesserung in Ihrem Retourenprozess

Dies ist Ihre Planungsannahme. Sie steht für die operative Verbesserung, die Sie modellieren möchten, und ist keine Garantie von CleverSeal. Passen Sie sie frei an, um verschiedene Geschäftsszenarien zu vergleichen.

Dies ist Ihre eigene Szenario-Annahme, keine Zusicherung von CleverSeal. Passen Sie sie an, um verschiedene Business Cases zu erkunden.

20%
1%25%50%75%100%

Verwendete Annahmen

Jede Zahl, nachvollziehbar.

Szenario-Voreinstellung: Typisch · Szenario-Verbesserung: 20%

Kundeneingaben

Noch keine Anpassungen.

CleverSeal editierbare Standardwerte

  • Bestellungen pro Jahr50.000
  • Retourenquote25%
  • Durchschnittlicher Bestellwert120 €
  • Durchschnittlicher Produktwert80 €
  • Handling-Kosten pro Retoure4 €
  • Prüfzeit pro Retoure6 Min
  • Arbeitskosten pro Stunde22 €
  • Rückversandkosten5 €
  • Retourenlogistikkosten3 €
  • Kundenservicekosten2 €
  • Herabgestufte Retouren12%
  • Wertminderung bei herabgestuftem Artikel40%
  • Übermäßige oder betrügerische Retouren2%
  • Etikettenrollen pro Monat2
  • Preis pro Rolle140 €
  • Applikator-Miete / Monat35 €
  • CO₂ vermieden pro verhinderter Retoure0,5 kg

Berechnungsverlauf

Jede Zahl ist nachvollziehbar.

Die vollständige Kette von Ihren Eingaben bis zum Nettonutzen. Nichts wird verborgen.

  1. 01

    Retouren pro Jahr

    50.000 Bestellungen × 25%

    12.500
  2. 02

    Prüfkosten

    Retouren × 6 Min × 22 €/Std

    27.500 €
  3. 03

    Handling-Kosten

    Retouren × 4 €

    50.000 €
  4. 04

    Retourenlogistikkosten

    Retouren × (Versand + Retoure + Service)

    125.000 €
  5. 05

    Verlust durch herabgestufte Retouren

    Retouren × 12% × 80 € × 40%

    48.000 €
  6. 06

    Verlust durch übermäßige oder betrügerische Retouren

    Retouren × 2% × 80 €

    20.000 €
  7. 07

    Gesamte Retourenkosten

    Summe der obigen Positionen

    270.500 €
  8. 08

    Jährliche Einsparung bei 20% Szenario

    Gesamte Retourenkosten × 20%

    54.100 €
  9. 09

    Jährliche Investition

    2 Rollen × 140 € × 12 + 35 € × 12

    3.780 €
  10. 10

    Nettonutzen

    Jährliche Einsparung − Jährliche Investition

    50.320 €

Entwickelt gemeinsam mit unseren Innovations- und Forschungspartnern

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